Ledertrening av høy kvalitet

- Vi vet at ledere aldri er ferdig utviklet og at vi konstant må trene for å bli bedre, forteller Bente. - Derfor er det viktig at ledere er bevisste på egne styrker og svakheter samt at de får oppdatert kunnskap om hva som er nytt på fagfeltet.

- Vår opplevelse er at Lederprogrammet dekker relevante områder innen ledelse og har flinke eksperter som gir programmet et kvalitetsstempel. Det er også verdifullt å skaffe nettverk og få innspill fra andre deltakere som kan være med på å støtte og videreutvikle hvordan vi jobber med ledelse internt i selskapet.

‍

‍

Passer for både erfarne og aspirerende ledere

Ragnhild Nautnes jobber som Senior Production Chemist og er et av talentene OKEA valgte å tilby Lederprogrammet til. Med bakgrunn som sivilingeniør hadde hun allerede kompetanse innen prosjektledelse men ønsket innsikt i større deler av ledelsesfaget.

- Jeg var nysgjerrig på å lære mer om relasjonsbygging og psykologiske faktorer, forteller Ragnhild. - Til daglig koordinerer jeg arbeidsoppgaver for en del folk, og jeg synes det var spennende å lære mer om ledelse. Programmet ga en god oversikt over emner som er interessante og viktige å vite om som leder.

Jeg likte særlig godt kontinuiteten i Lederprogrammet. Vi lærte noe nytt hver uke og fikk arbeidet godt med det. Foreleserne var interessante og det var enkelt å navigere i læringsplatformen.

‍

‍

Lederprogrammet har mange gode referanser fra tidligere deltakere og OKEA er intet unntak. Deltakerne mener programmet gir en god introduksjon til ledelse og et grunnlag for å skape god ledelseskultur i hele selskapet. Hvilke moduler man finner mest interessante avhenger naturlig nok av bakgrunn og interesseområde; hos OKEA trekkes spesielt selvledelse, emosjonell ledelse og coachende ledelse frem.

- Jeg er spesielt fornøyd med fokuset på endringsledelse og hvordan man kan forstå seg selv som leder og hvordan man påvirker andre, forteller Bente. - Det var mange spennende moduler som ga god bredde i hva ledelse er, og det er viktig at man setter av tilstrekkelig tid til å reflektere over stoffet og sette det i system for å få gode resultater.

Lederprogrammet gir gode forutsetninger for å utvikle individet og vi har i ettertid jobbet med å ivareta helheten internt med å sette tydelige forventninger til ledere. Programmet er med andre ord en viktig pilar for å støtte egenutviklingen til ledere som vi videre kan sette i sammenheng med våre interne prosesser for å sikre høyt presterende ledere og god lederstruktur.

‍

‍

Verdifullt for arbeidsgiver og ansatte

- Arbeidsgivere kan dra god nytte av å sende ledere på Lederprogrammet, da programmet skaper en bevissthet rundt viktigheten av kultur og relasjonsbygging, mener Ragnhild. - Det gjør det lettere å samarbeide på tvers av avdelinger og vite hvordan man kan se og støtte hverandre. Jeg likte spesielt godt emnene som omhandlet psykologi og hvordan man kan bidra til å gjøre den psykologiske tryggheten bedre på en arbeidsplass.

- Jeg vil råde andre HR-ledere til å jobbe sammen med lederne sine og fortsette utviklingen internt, sier Bente. - Kunnskapen og impulsene fra programmet egner seg fint til å sette i struktur med utviklingsprosesser i selskapet som medarbeidersamtaler der man kan holde hverandre ansvarlig og fortsette utviklingen også i etterkant.